pg电子官网9月14日上午，金山房建集团召开重点工作专题会。集团公司党委书记、董事长周永超出席会议并讲话，党委副书记、总经理徐向军主持会议。集团公司党政领导班子成员、本部部室负责人及下属企业领导班子成员、总监参加会议。

　　周永超对集团公司今年以来的工作进行了全面、客观的点评，并围绕聚焦问题短板再审视，推动工作质效再提升，紧盯目标任务再出发，对下一阶段工作提了三点要求:

　　一要坚持知重负重、攻坚克难，以分秒必争的行动冲刺全年目标任务。要以只争朝夕的紧迫感，加码加力、调快节奏、紧盯全年目标任务，齐心协力抓推进、抓落实，确保按时保质保量完成各项重点工作。

　　二要坚持跨前一步、主动作为，以务实有效的举措推动重点工作落实。要进一步增强机遇意识、使命意识，善于创新、肯于实干、勇于担当，想方设法缓解项目储备不足、回款困难、资质不够等问题。

　　三要坚持稳字当头、稳中求进，以重任在肩的使命感统筹发展和安全。要始终绷紧安全这根弦，紧盯全年任务冲刺攻坚，倒排工期，把控时间节点，力争顺利完成集团公司全年重点目标任务，为金山转型新发展贡献更大力量。

　　徐向军强调，一要提高思想认识。要进一步深化思想认识、凝聚发展共识，切实把思想统一到集团公司党委的决策部署上来，把行动落实到保质保量完成各项目标任务上来。二要狠抓工作落实。要进一步强化担当意识，积极主动作为，对进度滞后工作，做到挂图作战倒排工期、对标销号，确保各项任务如期完成。三要转变工作作风。要进一步增强责任心，对重点工作、关键环节和突出矛盾，敢于较真、敢于碰硬，以“定必干、干必成、成必优”的良好作风，推动集团公司各项目标任务圆满完成。

　　安居建设公司、第一征收事务所分别围绕经营指标完成情况、重点工作推进情况、存在的问题和不足以及下一步打算作交流发言。

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